积极的工作文化已成为秘密 更有生产力。这是因为这些类型的环境会带来更多富有创造力，快乐和协作的员工。 研究 甚至发现快乐的员工会更加努力，更聪明地工作。如果更积极的工作文化 生产性的，如何建立更积极的工作环境？好，今天有十种上手方法。

1.制定一套核心价值观和优先事项。

一套核心价值和优先事项的发展因一家公司而异。任何积极的工作场所文化的基础都必须有明确定义的价值观和优先事项。建立这些项目可以使您的工作有意义，并指导您如何对待团队和客户。了解这些目标将帮助您找到适合自己的创业者的个性，并使每个人都朝着一个共同的目标迈进。

然而，有趣的是，这些核心价值可以随心所欲。 “我从研究中发现的令人兴奋的事情之一是，您的价值观是什么都没有关系。 Zappos首席执行官Tony Hsieh表示：“重要的是您拥有他们，并使您周围的组织保持一致。”

他补充说：“力量来自对准，而不是实际值。” “我们并没有告诉人们[他们应该采用Zappos价值观]和文化，因为在大多数情况下这可能行不通。我们传达的信息更多是“您应该弄清楚自己的价值观是什么，然后使整个组织围绕这些价值观进行调整。”

2.招呼您的团队。

“一点打招呼在工作场所大有帮助，” Ashely Alt在SnackNation博客上写道。 “您的团队成员想要感觉和快乐，所以早上给他们一个微微的微笑，上面写着‘我很高兴您在这里，我希望您热爱自己的工作。’”

此外，将其作为离开办公室并在办公室里走走的重点。快速弹出来检查您的团队，并询问他们是否有什么可以帮助他们的。如果他们要稍事休息，请继续与他们聊天，以便彼此之间更好地了解彼此。

虽然这听起来很简单，但带着微笑和“早上好！”，以积极的心情开始新的一天。设置当天的气氛。它甚至可以将那糟糕的早晨变成令人敬畏的一天。 “积极主动地对待您的团队会增强团队的自尊心，使他们更有动力，并提醒他们与您合作非常棒，” Ashley补充道。

3.增强您的情商。

多年来，人们一直非常重视情绪智力。并且，有充分的理由。那些具有较高EI的人是更有生产力，成功和有效的领导者。简而言之，这是因为EI 可以为个人做.

• 增强我们的自我意识，以便我们知道自己的优点和缺点。
• 帮助我们自我调节情绪。
• 鼓励我们更加自我激励。
• 增加我们的同理心。
• 使用情绪智力的方法将帮助您发展 较强的人际交往能力 例如主动聆听和解决冲突。

如您所见，当您提高自己的EI时，您将更适合与团队沟通，并处理如何应对他们。在改善情绪智力之后，请为您的团队提供增强自身能力的机会。

4.表示感谢。

想想当别人感谢您或认可您的努力时的感受。即使您有自我约束，也仍然会让您对自己感觉良好。因此，想象一下当您表达感激之情时您的团队的感受。

最好的是，有多种方法可以实现此目的。例如，您可以在团队会议开始时向员工大喊大叫。您可以给他们发送手写便条。或者，您可以进行一些随意的善举，例如给他们买午餐，或给他们惊喜的礼物，加薪或新的福利（如弹性工作时间）。

5.赋予员工自主权。

一种经过实践检验的真实方法 营造更积极，更有生产力的工作环境 是停止微观管理。相反，请为您的团队提供自治权。微观管理会使您的团队效率低下且紧张。独立的工作条件意味着在合理的范围内给予他们工作的自由，无论何时何地。它还鼓励他们分享自己的观点和反馈。

但是，这最终涉及到学习如何更有效地委派。您还必须要求团队负责，频繁地反馈，并确保团队拥有成功的工具。

6.改善体力劳动场所。

当您不舒服时，要保持心情愉快，多产几乎是不可能的。因此，您可能需要考虑使办公室更舒适。一些很好的起点是将办公室保持在稳定的温度下，让尽可能多的自然光进入，并在办公室里种满植物。

此外，为您的团队提供符合人体工学的家具，并鼓励他们全天经常休息。另外，请保持工作场所清洁，以免病菌像野火一样传播。而且，不要害怕让您的员工个性化自己的工作区。

7.尊重其他人的时间。

时间是我们拥有的最宝贵的资源。因此，如果您不是 尊重每个人 其他时间，那么它向您的团队表明这是一种不太理想的文化。毕竟，如果您不能尊重他人的时间，那么您如何在其他领域得到信任？

没有办法做到这一点。但是，这里有一些建议：

• 在不向团队汇报的情况下，请勿休假或出差。他们应该知道您不在时该怎么办。
• 始终按时开始和结束会议。
• 不要在晚上和周末的“下班时间”中惹恼员工。
• 如果您的员工已满负荷工作，则不要增加他们的工作量。
• 明确定义任何准则和期望，以便他们不必总是重做工作。
• 创建并共享团队日历，以便所有人都知道发生了什么事。

8.鼓励乐趣。

您的团队正在为您努力。帮助他们腾出一些精力，同时通过 有一点乐趣。认可和乐趣就像庆祝里程碑甚至是生日这样的事件一样简单。您也可以将所有人带出办公室，去社区静修或做义工。

作为额外的好处，这可能是加强关系并鼓励团队之间协作的绝佳方法。它还可以提高士气。

9.优先考虑团队的福祉。

您的幸福感和生产力之间有很强的相关性。我的意思是，当您因压力而感到压力，睡眠不足并且感觉像垃圾一样时，您如何拥有精力并专注于完成工作？

虽然改善他人的健康并不总是您的责任，但您至少可以 鼓励工作中更健康的生活方式。您可以使用更健康的零食选项代替标准的自动售货机选项来为健康者提供食物。您可以提供健身房会员资格，举行更多常务会议或每周进行一次冥想课程。

10.不要害怕。

错误会发生。因此，与其在团队滑倒时不怕他们，倒不如将其作为学习的机会。您想要做的最后一件事是让您的团队害怕您。对于任何人来说，那都不是一个健康的工作环境。而且，恐惧并不是激励团队的有效方法。

积极的工作文化更有生产力：到达那里的10种方法 最初发表于 日历 by 约翰·兰普顿。

帖子 积极的工作文化更有生产力：到达那里的10种方法 首先出现 杀手级创业公司.