至少在接下来的几年中，经济可能会遭受重创，这可能是寻找可以营销的商业想法的最佳时机。 商业内幕 报告说，全国各地的连锁餐馆 正在关闭 超过1800个网点。一些公司，最明显的是 储物箱 规模较小，敏捷度更高的企业可以改变其业务模式并适应不断变化的经济。但是，由于存在如此多的不确定性，为什么现在才是寻找业务创意的正确时机？恢复是确定的。经济下滑可能会非常激烈，但是建立在坚实原则基础上的企业有更大的成功机会。但是在大流行后的公司中，哪些原则是必不可少的？什么能确保其抵御负面的市场力量？让我们来看看如何在大流行中找到下一个商业想法。

看三个R

麦肯锡 提到了定位策略 可行的商业想法 在任何经济低迷时期。它基于快速恢复收入或“三个R”的前提。属于此类别的商业创意显示出几个使它们引人注目的特征，包括：

Ø创业心态：他们始终在行动并不断使事情发生

Ø以人为本：以利用员工和经理的最佳工作为基础

Ø加速分析，技术和数字空间：业务在很大程度上拥抱数字技术 新兴技术

Ø以目的为导向，为客户带来便利：企业必须考虑其消费者的需求和需求

Ø生态系统和适应性：万一另一场重大灾难袭击了经济，商业模式必须能够转变

这三个R是使用基本原理发现好的业务构想的一种方法。所有这些使企业不仅能防大流行，而且能防经济衰退。

寻找积极的想法

在大多数公司都基于反应性原则进行运作的商业世界中，前瞻性思维更有可能导致具有弹性的业务构想。大流行的结束将预示着多个领域的业务增长，但推动这一增长的动力将不同于大流行之前。取而代之的是，这种新的业务格局将寻找能够适应和转变以满足消费者需求和市场需求的公司。但是，能够尽早做到这一点的企业将具有绝对的优势。

为后泛滥世界建立防衰退公司

商业世界将需要一些时间来恢复，并且投资者可能暂时还不愿意放弃资金。但是，当您等待风险资本家和银行再次准备贷款时，立即获得想法并坐下来是正确的方法。经济不景气将影响许多企业，发现能够反弹并恢复的想法对于在流行病笼罩的另一侧突出这些想法至关重要。

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