如何为您的业务创建样式指南
建立一致的品牌形象是帮助人们记住您公司的关键。但是，在您管理的所有平台上维护映像并不是’容易。可能有不同的员工在处理您的材料，广告活动之间的间隔以及您业务的重点转移。一种方式 战斗 混乱是通过创建样式指南，并让代表您品牌的任何人在自己的材料中使用细节并与公众互动。
持续展示您的品牌收入增长23％，这很可能是因为人们在您的公司更容易记住您的公司’是时候购买了。风格指南还可以确保您的公司始终拥有所需的专业外观和基调。这里包括一些功能，以确保您的品牌定位正确。
1.列出版式选择
排版不仅仅是简单地选择一种或两种字体。它由类型的大小和使用它的特定位置组成。例如，您网站上的H2标题是否始终以粗体显示Arial？您甚至可以包括标题，标题和正文的颜色选项。理想情况下，您的样式指南应该列出规格并分享图片示例，这样从事品牌工作的人都可以知道您的确切外观’要去。还包括类型的定位首选项。
2.定义视频使用情况
越来越多的人在线观看视频。一些专家预测，到2022年， 在线流量的82％ 将观看视频。如果你不是’如果您已经在营销活动中充分利用它们，那么可以肯定的是，您很快就会这么做。现在是时候定义它们的使用方式和位置了。布置所有内容，包括视频的大小，存储它们的平台，甚至音调和长度。这样做会给他们一种类似的感觉，将他们标记为您。
精英团队跆拳道 在其网站上播放视频。请注意，红色滤镜与其他调色板紧密相连，并为镜头增添了力量感。视频与品牌个性相呼应，参与者有力的拳打脚踢和激烈的表情。毫无疑问你’可以作为精英团队跆拳道的一部分进行学习。为不同类型的出版物（例如网站，印刷广告和社交媒体）布置类型层次结构。
3.寻找您的品牌’s Voice
想想您呈现给全世界的个性。您的品牌年轻吗？也许您经营一家金融机构，而您’d被视为认真而聪明的人。一旦你知道你如何’d让您的目标受众看到您，思考将其传达给世界的态度，措辞和个性。布置您的业务’风格指南中的能量，其他人在代表您时可以与您的品牌声音相匹配。使用描述性强的字词，例如“upbeat” or “fun.”
4.选择颜色
您的徽标或商店设计中可能已经使用了某些特定的品牌颜色。列出它们是什么，并找到匹配的十六进制和RGB代码。如果您聘请一名网页设计师将一些图像添加到您的站点，则可以要求他们确保所有颜色都可以使用这些颜色。您甚至可能希望包括一些您认为可以接受的调色板，因为您的配色可能会根据您所处的平台而变化’re advertising.
能量 在号召性用语（CTA）和实时聊天中使用其品牌颜色。这引起了对这些元素的注意。这也使设计师有机会拉入公司的调色板，并将网站标记为Energex。
5.详细图片使用
您的图像在色调和外观上都应该相似。布置诸如图片大小之类的规格，以及所需的物品类型。例如，某些品牌选择始终突出产品，而不在照片中使用人类。您还应该描述自己的尺寸’d喜欢您的网站，电子邮件新闻稿和其他使用图像的地方。添加一些示例，以帮助他人了解您的风格’re going for.
6.讲述你的故事
您的品牌’的故事可能比其他任何事情都更能说明您的性格。花些时间在样式指南的开头分享它。你为什么创办公司？您克服了哪些困难？您个人如何看待您的业务，您想去哪里看？专注于您为消费者提供的产品，这是其他品牌所没有的。
的 拉里·埃里森基金会 挖掘组织背后的个性，并强调拉里·埃里森（Larry Ellison）的背景。历史讲述了他的受教育程度以及他为什么创办了软件开发公司（Oracle）。然后谈论他如何关心慈善事业，并谈论他的基金会的鹤象征。品牌背后的故事是独一无二的，因此请分享让您成为自己的人。
7.选择图标
影像学可以使您的品牌在竞争中独树一帜。花一些额外的时间来确定哪种图标最能代表您。您要使用平面的还是插图的？它们应该是特定颜色吗？定义何时何地使用它们，以及每种表示形式中它们是否相同。您甚至可以在广告中添加一些内容，例如使用转到您网站的链接图标。
8.定义语言
包括诸如您的标语和通常与公司相关联的任何单词之类的元素。即使您的品牌声音应该涵盖其中的一些内容，您可能仍需要在这里进行更深入的研究。例如，您是否讨厌牛津逗号并且不想在品牌中使用它？也许您喜欢它并坚持使用它。如果您有saying语或与众不同的说法或语言，请在此处也进行定义。
9.添加示例
创建品牌的最后一步 ’的样式指南应包括示例。打印出一些广告，网站首页的副本以及社交媒体帖子，以显示它们如何协同工作以创建代表您公司的凝聚力外观。有些人以视觉方式学习，因此可以通过视觉方式查看您的样式准则和文字说明，以确保用户知道您的期望。
监视但不要’t Police
您必须监控大型广告系列，并确保它们符合您的风格准则，但是您不能’不必监管每一个小小的内容。多数情况下，无论如何它都会与您的品牌推广工作紧密匹配。如果有一些次要的职位或要点漏掉’不能完美匹配’s OK. You’如果您回顾营销工作的每个细微方面，将花费大量时间进行微观管理项目。而是编写尽可能详尽的样式指南，并相信您’雇用了聪明，干练的人，他们会按照您的指示进行操作。
