如何成为动手型领导者(以及为什么这对您公司的成长很重要)
如何成为动手型领导者(以及为什么这对您公司的成长很重要)
开办企业需要努力工作和高层决策之间的微妙平衡。作为企业的所有者,您可以确定公司的发展历程,销售的产品以及为推广品牌而采取的策略。但是,日常工作决定了您如何到达目的地,并且没有动手的领导,您的长期愿景可能会花费更长的时间才能执行。寻求微妙的平衡可能是一个挑战 对于任何企业家.
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您需要了解以下有关带领团队走向成功的知识:
敬业的领导者与员工保持联系
有许多动手的领导者的原因。最重要的事情之一是,当您与员工建立并促进联系时会发生什么。
在企业中有句老话:员工不离开公司,他们离开经理。这意味着人们不想为不知名的公司工作;他们更喜欢与领导公司的人们保持联系。作为企业的所有者和领导者,您可以与员工紧密合作,并通过表达自己的个人动力和远见来激励他们。
根据一个 盖洛普 调查显示,只有22%的员工认为他们的领导者对其组织有明确的方向。此外,只有15%的员工强烈同意他们的领导者使他们对未来充满热情。
一个有积极性和敬业精神的团队会更努力地工作,更有活力,而且离职的可能性较小,从而减少了人员流动成本。
有关: 5个领导特质没有企业家就不会成功
亲身实践的领导者可以赢得客户
敬业的领导者不仅可以赢得员工的青睐,从而提高生产力和运营,而且敬业度也可以帮助留住客户。通常,当企业主对他或她的公司及其行业充满前瞻性并发表意见时,客户会感觉与企业之间的联系更加紧密。
尽管您每天不会与客户进行私人互动,但您仍然可以通过社交媒体渠道与他人互动。分享您的胜利和奋斗,因为这种形式的 透明度 将帮助您的客户和客户在个人层面上与您建立联系。
在一个 品牌GetReal Sprout Social的一项调查发现,当CEO活跃在社交媒体上时,有70%的消费者感到与品牌的联系更加紧密。在这些人中,有65%的人还说,当CEO“定期使用社交网站时,感觉就像是真正的人在经营企业”。
除了在社交媒体上活跃之外,还有其他方法可以帮助您获得这些客户忠诚度收益。 Scott J. Corwin Law的律师兼负责人Scott J. Corwin举了一个很好的例子,说明了他如何与客户建立联系:
“我经常从新客户那里听说他们正在与另一家律师事务所合作,他们被转嫁给初级律师甚至非法律人员,而且从未与他们聘用的律师互动。我把客户的利益放在首位。”
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成为动手领袖的提示
在成为一名经验丰富的领导者和承担太多小任务之间取得平衡是具有挑战性的,这可能使您无法从发展业务的全局中看到。
但是,如果您牢记以下简单技巧,则有可能:
- 训练您的团队: 确保您的团队全面遵循最佳做法。通过确保您的团队参与公司任务以及如何将其付诸实践来树立一个好榜样。您可以纠正任何不良习惯,同时还可以使员工有能力同时改善和学习。
- 认识员工需求: 作为领导者,您必须适应团队的需求(和需求)。 德勤2020年千禧年调查 发现“随着企业满足员工需求(从多样性和包容性到可持续性),工作忠诚度将提高”等等。
- 留出时间与不同的团队合作: 每周安排一段时间与您的每个团队一起检查。与其尝试在这里或那里跳来跳去,不如将这段时间纳入您的日程安排,直到它成为第二天性。
成为动手的领导者
您显然比其他人更了解自己的业务。亲身实践,个性化的方法为您提供了与客户,客户和您的团队保持联系的机会。归根结底,您的客户将欣赏个人风格,您的团队将有机会学习与您并肩工作的机会。
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资源: 创业国家
作者:杰西卡·蒂夫斯(Jessica Thiefels)