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在工作之上比反向更好。

利益相关者向您询问有关未来项目的第三小数问题。你指甲它。答案准备好了，证据是两次点击。

使用合适的项目管理软件，更容易在高水平运行。

这就像穿着正确的鞋子。

如果您从未尝试过项目管理软件，则这些免费选项是启动的好地方。

如果你使用令人沮丧的工具，就不再挣扎了。

这些是最好的 自由 项目管理软件选项现在可用。

说真的，所有这些产品都是 免费使用.

项目管理软件的前4名免费选项

1. 格雷洛 - 最好的轻量级项目管理
2. wr - 最适合营销团队
3. 贾拉 - 最好的敏捷团队
4. 单击 - 最适合大型组织

如何为您选择最佳的免费项目管理软件

这东西不是魔法。你弄清楚你投入的东西。

我喜欢将项目管理软件视为等待业务进入的空白工作区。

它给出了每个任务所以所以项目不仅仅是横跨电子邮件链条，聊天线程，便笺和便携式对话的自由范围。

关于免费平台的最佳部分之一是您实际上有机会查看一旦您插入业务后会发生什么。

使用它几个月并尝试一些不同类型的项目。 

我认识自由职业者，甚至是一家小公司，在一年的计划计划中已经能够相处得很好。

那么哪一个适合你？

让我们走过项目管理软件的核心方面以及它们如何产生影响。

基本结构

每个好的项目管理工具都是愚蠢的简单。这对于自由计划计划尤其如此。

但它们并非都以同样的方式组织。一些使用传统文件夹和名单，而其他人则完全在船上跟踪任务。

您的团队的工作如何适合每个空间？

平台基本结构与团队项目之间的合适效果越好，他们可以使用该软件来到他们想要去的地方。

毕竟，有 自由 项目管理软件，您希望它符合您的组织流程，而不是改变那些适合您选择的Freemium平台。

理想情况下，项目管理软件将有助于在积极方向发展业务流程。但不是一夜之间。

合作

这些平台使人们通过制作业务工作流程透明而使人们能够更好地工作。每个人都可以看到项目和任务的状态。

这让人们一直在同一页面上。当需要进行更改时，用户可以用评论或标记队友彼此提醒。这取得了对问题的确切点的正确关注。

由于不确定性较少，人们可以自由行动，而不是等待长电子邮件链接到最后到达答案。 

一些平台将保留与每个任务相关的注释历史记录。其他人将有一个活动源，以记录对任务所做的更新。

这些功能使团队更容易了解任务100％完成时更容易。

安排

我喜欢的工具允许您分配用户和截止日期到任务。非常简单，非常有帮助。

无论您是在电路板或列表中构建，您都可以切换视图以查看日历上显示的任务。  

更新任务截止日期也将更新日历，并保持同一页面上的每个人。

使用一些更强大的免费选项，如“单击”，您可以设置依赖项来管理计划。 

报告.

因为它加载了关于什么团队正在做的信息，因此项目管理软件生成的报告提供了很多洞察力。

我正在谈论衡量生产力，确定趋势，并在预算下留下。这些信息真的可以帮助管理者能够高效地转向他们的团队。

此列表中的一些选项（如jira）已预构建的报告，即可用于任何项目。

并非所有免费的项目管理软件都附带了报告功能。 

例如，特罗尔没有提供开箱即用的任何东西。也就是说，您可以在第三方分析平台中绑在繁重的升降机中。

自动化

自动化项目管理软件有限，毫无疑问。但任何人都可以使用它。

这只是这些平台可以做些什么的味道，但早期的曝光可以长期支付股息。

当它来到更高的层次时，用户准备好利用自动化，而不是通过这些功率功能恐吓。

这不是一个制作或突破它标准，但如果用户发现他们可以从他们的一天消除一些忙碌，可能会增加买入平台。

不同类型的免费项目管理软件

当你看着时，有一个令人惊叹的多样性思考 直接最佳项目管理软件 out there.

当涉及自由的计划时，场地缩小。

那里真的有两种类型的免费项目管理软件：

• 董事会为基础
• 列出基于的

您将找到一些重叠，但了解这些类型之间的差异将有助于您找到构建以满足您需求的解决方案。

免费董事会的项目管理软件

这些产品具有组织层次结构，如下所示：

团队→董事会→列表→卡

这是Trello的屏幕截图，是世界上最受欢迎的基于电路板的选项之一：

这是 木板，所有成员 团队 可以看到。每个 卡片 是一项任务，它是适当的 列表. 

使用Trello和其他基于董事会的软件，团队将大部分时间花在董事会上。这涉及到“任务”以添加详细信息并查看完整任务，并可能切换到日历视图以检查带宽。

您当前的工作流程是否适用于此卡片和电路板布局？ 

基于免费列出的项目管理软件

这些产品具有组织层次结构，如下所示：

团队→文件夹→列表→任务

单击是一个基于列表的产品有助于团队逗留的重要示例：

这 团队 有他们的 文件夹 在左侧列出。非常传统。每个文件夹都包含 清单，它被分解为 任务.

基于列出的软件可以使团队更容易保持组织，而不是混乱的董事会。单击和其他好选项中，列表拖放拖放，因此它不会更难使用。

在Wrikik中，另一个列表的项目管理解决方案，您甚至可以将项目视为电子表格。

查看这两种类型，有很多灵活性来查看不同形式的项目，如列表，板，日历或表格。

因此，这似乎这两个之间的边界是有点模糊。

但是，从我的角度来看，灵活的观看并不总是相同的灵活性管理。 

当你在董事会上建造时，格雷尔很棒。在列表中构建时，单击效果很大。

当然，他们也可以在一定程度上做其他事情。当您使用它们设计时，我认为他们最好地工作。

而且，由于所有这些产品永远都是自由的，因此不会打破银行来试点每种类型，看看你和你的团队的想法。

＃1 - Trello - 最好的轻量级项目管理

格雷洛 是市场上最用户友好的项目管理选项之一。也许这就是为什么超过100万人的球队正在世界各地使用特罗尔。

当我说用户友好时，我的意思是与产品有几乎有零的学习曲线。

拖。降低。点击。完毕。

董事会由卡片和名单组成。点击任何卡带来了所有相关细节，例如谁是谁负责，需要完成什么，并且何时必须完成。

显然，敏捷的团队将挖掘Kanban风格的设置，但格雷洛是如此基本（以一种很好的方式），人们可以在任何框架内建造他们最好的框架。

它在格雷罗队保持良好，它是如此简单 几乎有趣.

将人员分配到任务，并在进行更改时立即通知。每个任务中都有一个注释ripe，团队成员可以使用@mentions来调用特定问题。

用户可以从董事会切换到日历视图，以查看他们的任务将周到周一周。他们还可以“观看”他们未分配的卡片，这是一个非常适合经理的东西。

格雷洛平台有两个主要功率功能。 

有电源UPS，让您在第三方服务中绑定。它可能是时间跟踪器，甘特图创造者或者 协作工具 like Slack.

然后有Butler，一个找到重复任务的AI服务，并帮助您自动化它们。您可以创建启动简单工作流的按钮，或者要创建计划任务。

使用Trello的免费版，您获得：

• 每队10个板
• 无限制的卡片和列表
• 能够将附件添加到卡片，每次最多10 MB
• 双因素身份验证
• 每膳一次上电
• 每月50个管家命令

在特罗尔在特罗利建立你需要的东西是非常容易的。创建所需的结构仍有很多自由，但他们还为项目管理提供一系列模板：

还有模板，准备用于人力资源，销售，支持等部门。

格雷洛让您为轻量级项目管理覆盖。甚至可以在每个板上追踪的内容，甚至与其他免费项目管理软件相比，肯定是一个天花板。

但是，对于单一的团队，管理销售管道，内容日历或类似范围的东西将是微风。

＃2 - 威克斯 - 最适合营销团队

wr 是一个真正多功能的项目管理平台，可为最多五个的团队提供免费版本。 

与其他一些最佳自由项目管理软件相比，它对营销团队合作有一些原因。

首先，协作功能非常开发。 

您可以在项目或文件夹中存储任务。队友可以添加评论，标记同事与@Mentions，并直接将文件连接到任何任务，文件夹或项目。 

好的，我听到你说的话，“它听起来像是其他一些免费的项目管理软件。” 

但是，是什么让Wrikik奖励如此有效的营销团队的盒子是电子邮件集成。用户可以直接从他们的电子邮件更新，创建和优先顺序任务。

这对您的团队非常棒，但您也可以邀请客户和承包商。这些用户被指定为合作者。基本上，您可以分享项目和计划，而无需担心外部用户会产生严重的变化。

在规模上跟踪营销活动的另一个有用功能是表视图，它将所有任务删除到电子表格视图中：

这些和其他节省时间的功能有助于营销团队在轨道上保持持续时间。 

例如，实时活动流为用户提供了对分配的项目的所有更新和注释的馈送。用户可以快速过滤活动流以查看最重要的更新。

免费版Wrike附带的其他一些漂亮功能包括：

• 董事会视图
• 拖放任务管理
• 群众编辑
• 云存储集成
• 微软365集成
• 2GB存储
• 移动应用

如果Wrike最终是一个很好的解决方案，他们已经获得了为营销和创造性团队量身定制的付费计划。 

营销人员的Wrikike是一家商业级项目管理软件，致力于帮助整个公司的团队创造在规模的品牌体验。他们提供14天免费试用，因此团队可以了解高级平台附带的一切。

用于营销人员的Wrike绩效将分析和工作流程自动化到另一个级别。 

预设的仪表板，高级报告功能， 数据可视化工具以及附加400个应用程序的集成。

对于营销团队来说，Wrikik是一个绝佳的选择。他们的免费项目管理软件足以让团队开始入门，他们的付费计划将占据一家新级别。

＃3 - 吉拉 - 最适合敏捷团队

贾拉 由地下构建，为在敏捷框架内工作的团队。 

可定制的任务板是Scrum和Kanban的理想选择，但Trello也是如此。 

JIRA在敏捷团队工作方面分开了什么是烘焙的报告和路线图特征。 

为了管理单个团队，这两个功能都是巨大的节省时间。他们在幕后工作，将董事会的所有信息转化为可视智力。

RoadMaps通过在清楚地图项目依赖项的时间表上进行工作，帮助您跟踪更大的图片。 

而不是播放输出的甘露图表，路线图跟踪结果，如解决客户问题。工作反馈，产品视觉和目标进入您的路线图，而不仅仅是可交付成果，可以获得更好的长期战略。

无论是新产品还是Sprint增量，RoadMaps都可以帮助团队将他们的日常工作与团队的进展联系起来。

任何JIRA项目还提供12个标准敏捷报告。 

没有任何用户必须执行这些配置。 JIRA自动拍摄您的董事会并曲柄为敏捷项目管理提供真正有助于的报告，如刻录图表，速度图表和Sprint报告。

JIRA的免费版本与敏捷团队的其他有用的功能一样：

• 10个用户的用户
• 可定制的工作流程
• 自动化
• 积压
• 应用程序和集成
• 2GB文件存储
• 文件共享
• 业务连续性和灾难恢复

关于这些功能中的一些词。由于JIRA是一个亚空产品（如TRELLO），因此有一系列非常长的应用程序和上市的集成列表。

可定制的工作流程和自动化肯定限制了JIRA的免费版，但您可以将许多第三方工具工作到您的流程中。 

与JIRA，故意敏捷的设计意味着团队和领导者必须减少融资以获得所需的工具。 

例如，BACKLOGS可以与其他免费项目管理软件设置。然而，在JIRA中，它们是专门用于积压露面和冲刺规划的专用功能。

代替花时间配置系统，团队可以在第一天开始使用Jira。 

另一个有用的功能是每个任务都被分配了唯一的密钥和ID。这对于票务和错误跟踪很棒。

让他们的自由版本是一个拍摄，了解为什么这么多敏捷团队依赖于吉拉。

＃4 - 单击 - 最适合大型组织

单击 提供免费项目管理软件类别中最多的控制和功能。有两个原因，这是我的更大组织的选择。  

一个，自由平台足够大，以容纳多个团队。超过这一点，简单的结构是由缩放构建的。 

两个原因是可定制的。每个团队都可以配置其工作区以满足其特定需求。 

让我们深入挖掘两种原因。

免费版本允许五个空格，每个空格足以支持个人团队。空间最多可容纳400个文件夹，又可以依赖于100个列表。

列表是Tasks Live和Clickp允许在每个列表中获取无限制的任务。您还可以为列表创建最多100个自定义字段以跟踪每个任务最重要的。

它仍然非常直观。 

一切都是拖放，您可以在列表，板和日历视图之间切换。甚至有一个“我”的视图，只显示分配给用户的任务。

谈到任务时，这就是单击的自定义性真正闪耀的地方。 

这是一个列表 一些 您可以在任务中完成的事情

• 将成员分配给任务
• 注释线程与@mentions
• 向成员分配评论
• 查看活动饲料
• 跟踪时间
• 添加到期日期
• 为子任务创建检查表
• 改变状态
• 设置依赖项
• 将任务移动到不同的文件夹
• 富文本任务说明草稿
• 添加附件：文档，图像，视频

是的。我还在谈论免费的单击计划。这几乎就像他们太慷慨了。

例如，要设置依赖项，用户只需指示任务应该等待另一个任务以从启动开始或阻止工作流中的另一个任务。

并且因为您可以跟踪依赖项和截止日期，单击窗口的免费版提供了100个使用它们的甘特图表功能。

老实说，我几乎没有覆盖一半点击可以做的一半。

这是我可以实际使用的免费项目管理软件的更大组织的最佳选择。 

类似的东西 - 类似于单击中的每项任务是如何在尽可能级别组织的唯一ID。

此外，空格，文件夹，列表和任务的层次结构简单且灵活，足以用于任何用例。 

最后，单击真正强制团队在建立时保持组织。你不能为此付出代价。

概括

如果我们从蛋糕上取下所有霜冻，我们真正剩下的是一个简单的实时系统，捕获了团队的工作流程。

找到合适的免费项目管理软件是关于了解每个平台如何满足每个团队的本地需求。

如果您刚刚开始探索项目管理软件，则Trello的免费版是一个开始的好地方。没有时间掌握，并且有足够的功能来解决轻量级项目。

对于需要更大的项目管理解决方案的电源的公司，单击是最好的选择。与其他工具相比，功能集是强大的，它将在多个团队中运行良好。

在营销方面，Wrikik提供了电子邮件集成，我认为这是必不可少的。这只是其他供应商的付费版本。 

除此之外，内部和外部协作功能都很丰富。这使得与客户交接更容易与幕后协调。

订阅敏捷方法的工作场所会发现Jira已被手绘以满足他们的需求。开箱即用的报告和刻意设计使其非常有吸引力。

帖子 最佳项目管理软件 首先出现了 Neil Patel..