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8策略在您的初创公司中持续势头
8策略在您的初创公司中持续势头
我知道建筑梦想的每一个新业务 势头 在他们的业务中，在增长不断增加的情况下，十二选五成为您最好的倡导者，员工的动机很高。我认为实现这一目标的最常见的方法是为每个人做更多一切。不幸的是，资源有限，这是不可能的，这让十二选五和团队挫败了。
根据我的经验，建议新企业家以及更成熟的业务，我建议使用以下建设业务势头的战略，同时仍然优化每个小企业的有限资源：
- 找到更多的十二选五喜欢你最好的。 打击冲动做更多的事情，吸引更多十二选五在更广阔的市场中。实际上，太多的选择实际上削弱了十二选五对现有市场的兴趣，并使您的工作，营销和支持更加复杂。首先侧重于找到更多合适的十二选五。
- 专注于主流十二选五多数。 新的企业家，尤其是技术技术，早期采用者兴奋，并倾向于专注于他们的反馈，始终建议更多的产品特征和选项。正在进行的势头需要搬到主流，甚至是晚期采用者，他们在基本功能中要求简单。
我相信它不是 早期采用者 谁建议亚马逊实施一个简单的“大红色按钮”，但是“一键式购买”，但许多专家现在将巨大的在线增长归因于这一简化的技术，可实现较少的技术娴熟的十二选五。大多数电子商务网站突出显示此功能。
- 选择单个维度以测量势头。 您的势头焦点可能是销售，盈利或十二选五数量，但试图保持所有可能的参数生长根本不实用。确定您的增长策略，记录它，向您的团队传达，并将指标和员工奖励对准目标目标是非常重要的。
- 建立一个强大的员工文化，专注于增长。 一个人可以建立一个产品，但它需要一个专门的团队，具有强大的领导力，建立一个企业。势头需要一个高动机和参与的团队文化。这些属性需要有效的员工反馈和奖励系统，以及促进合作。
例如，Mark McClain，Cofounder和CEO Sailpoint Technologies，创造了员工增长文化，导致每年增长四十百分点，收入超过1亿美元。公司自上市以来，仍然是市场领导者。
- 计划长期战略，避免危机。 在大多数公司中，维护势头需要正确的战略合作伙伴和收购，代替短期价格调整和特殊销售。这意味着您需要在五年内需要在五年内完成，并以定期关注战略规划。
- 最大化关键十二选五交易效率。 势头通常需要不断增加的交易量，因此您必须确保可以顺利和快速地处理关键字。这些天十二选五无容忍多次互动，必要的支持请求，十二选五服务差或官僚进程。
- 利用外面的专业知识和指导。 无论您拥有多少能量，经验和激情，总会有更多您可以从外部专家或导师的咨询委员会学习。维持业务势头需要不断的分析和对市场和技术变化的警惕，以及内部重点优化。
- 跟踪竞赛以避免仿码。 不要等待消极的势头，提醒您到新的竞争 - 恢复比积极制作重点改变更加困难，以保留十二选五忠诚度和重复业务。增量更改始终更易于为现有十二选五制造和市场而不是中断产品。
我相信，您已经看到业务势头可以迅速转移，从MySpace到Facebook，或者最近在亚马逊和电子商务的爆炸性增长与零售方面的爆炸性增长。今天的十二选五通过社交媒体，在线评论和发短信，迅速感知特定企业的越来越多的企业，或缺乏它，并与朋友发短信，并相应地改变他们的习惯。
因此，您永远不应该在您的业务中自满，了解您所取得的成长，或您的忠诚十二选五群。我敦促你练习这里概述的策略，以建立初始业务动力，以及维持它。您的长期成功和满意度取决于它。
Marty Zwilling.
***首先发布 Inc.com. on 12/22/2020 ***
来源： 启动专业人士
