有抱负的企业家仅依靠传统的学习工具（老师，教室和无风险的实践）注定要失败，无法预测今天的变化。他们从来没有真正准备好去承诺，研究机会直到机会已经过去，或者因过去的商业时代的工具和技术而失败。互联网和当前的信息浪潮已经改变了一切。

如今，要成为一名成功的企业家，就需要对各种变化（包括许多避风港）有最新的见解’尚未整合到教科书和教授的传统学术学习工具中。通过促进不断的变化，互联网是问题所在，它’通过提供有关客户，趋势和最佳实践的绝对最新视图来解决该问题。

挑战在于找到时间和主动性来跟上信息浪潮，并能够将数据整理成必须学习，不学习或再学习的知识。这需要一种自我教育的态度，而不是假设有人会提供教育。对于企业家而言，变革是常态，因此必须先品尝变革，然后才能实现。

某些支持性的个人属性（例如自信，主动性，问题解决能力和决心）可以帮助此所需的能力，但是基本的学习原则必须包括以下内容：

1. 每天学习新知识将使您感到满意。 这与每位企业家齐头并进’渴望做得更好，对世界产生真正的影响。这是享受旅程以及目的地的关键部分。它没有’t暗示任何优越感或弱点，但通常会提供金钱以外的动力。

2. 成功需要具有挑战性的假设， 现状. 有了这个原则，真正的企业家便开始相信新的学习将揭示现有模型中的缺陷，从而带来新的机会。互联网是替代视图的数据源，社交媒体允许直接的客户交互来测试这些视图。

3. 学习意味着理解，而不仅仅是记忆。 伟大的企业家努力理解客户需求的深度，而不仅仅是了解更多功能的能力。技术不是解决方案，但是在客户需求的背景下理解技术会带来更具竞争力和持久性的解决方案。

4. 交流和写作可以促进学习。 对团队和投资者而言，在业务计划中记录您认为自己了解的过程，可以巩固您对新业务的理解。通过学习，您可以更有效地与客户和业务合作伙伴共享和营销您的解决方案。

5. 建立新业务不是火箭科学。 成长企业是在理解普通人的需求和思想以及简单的财务交易，而不是您可能认为永远学不会的一些复杂技术。借助Internet，您可以通过文本，视频，图片和播客以多种方式查看所有需要解释的内容。

6. 学习无非就是跳出框框。 扩展知识就像与竞争对手打交道– if you aren’扩展您的舒适区，您将失去地面。借助Internet，您可以借助众筹和社交媒体快速测试您的新业务概念，并以低成本获得来自世界各地的快速反馈。

7. 关系是对您的学习准备程度的考验。 今天建立新业务就是与客户和团队建立关系。作为一家拥有新创业公司的企业家，您就是品牌，今天的客户期望建立关系。此外，您始终需要与顾问，投资者，有影响力的人和同行建立关系。

8. 主动寻求帮助并预期需要进行调整。 借助Internet，您可以以最小的个人接触和成本寻求通常无法访问的专家的帮助。它’很容易看出其他人进行更改的频率，因此您自己的学习和相关的学习重点绝不会让您感到尴尬。避免自大陷阱。

无论您是二十岁才刚刚辍学，还是六十岁才刚刚完成职业生涯，没有一个年龄太大的人无法学习作为企业家的新事物。如果您遵循此处概述的原则，并利用Internet的普遍性，那么您也可以成为解决方案的一部分，而不是问题的一部分。失败的创业公司是最艰难的学习课程，我们需要改变这种做法。

马蒂·兹威林（Marty Zwilling）